12月26日至27日,,,,,,,,公司开展了质量体系内部审核工作,,,,,,,,特意邀请了外部审核老师带领公司蒋亚群、余海坤进行审核。。。。。。这次内部审核涉及本公司高层领导、管理者代表和各部门、各事业部。。。。。。审核以GB/T19001-ISO9001:2008标准,,,,,,,,公司质量手册,,,,,,,,程序文件及其他质量文件,,,,,,,,有关法规及行业要求为依据,,,,,,,,通过对公司质量管理体系文件审核和现场审核,,,,,,,,内审组认为,,,,,,,,公司自2009年推行ISO9001:2008标准以来,,,,,,,,已有一定的成效,,,,,,,,公司的组织机构、人员资格、经历、权限是适宜的,,,,,,,,文件也是基本适宜的,,,,,,,,公司的质量方针已为各级人员理解并贯彻执行。。。。。。体系运行以来,,,,,,,,公司的质量目标得到实现。。。。。。全公司范围内,,,,,,,,满足顾客要求的意识进一步强化,,,,,,,,产品得到顾客好评。。。。。。但在审核中也发现了许多问题和不合格项,,,,,,,,由于部门结构及人员、岗位的重新设置,,,,,,,,导致现在许多职责与现行手册有许多地方不符,,,,,,,,需要重新制定手册及程序文件。。。。。。对存在问题的一些薄弱环节,,,,,,,,尤其是少数事业部与员工对质量体系文件没有充分理解、不熟悉,,,,,,,,未按体系文件要求执行,,,,,,,,内审组建议有关责任部门举一反三,,,,,,,,分析原因,,,,,,,,及时整改。。。。。。
12月27日下午,,,,,,,,公司召开了内审工作末次会议,,,,,,,,内审组通报了内审结果。。。。。。莫总讲了话,,,,,,,,他说,,,,,,,,公司贯彻全面质量管理,,,,,,,,实施GB/T19001-ISO9001:2008标准工作已多年了,,,,,,,,虽然取得了一些成绩,,,,,,,,但总体上,,,,,,,,还存在较大差距,,,,,,,,问题较多,,,,,,,,要求各部门和各级管理者高度重视此项工作,,,,,,,,对这次内审出的问题要落实责任,,,,,,,,限期整改,,,,,,,,真正把质量标准贯彻于各个工作环节,,,,,,,,健全全面质量管理体系,,,,,,,,提高全面质量管理水平。。。。。。